學校SWOT分析

一、目標

學校以「教學與研究並重的健康照護大學」自我定位,建構「辦學最優、就業最強、企業最愛」的「健康照護典範學府」。

二、SWOT分析

(一)創造優勢

  1. 辦學績效卓越,109學年度全校新生註冊率高達98%以上,校友畢業3年及5年就業比率平均達92%以上,雇主對校友滿意度超過88%以上。
  2. 具備優質教學資源,發展兼具專業與產業需求、滿足學生多元選擇之課程,並設置慢性疾病暨健康促進研究中心、臨床技能中心、高齡暨長期照護研究中心、食品暨化妝品安全研究中心、中草藥研究中心等教學研究平台,鏈結學術與相關產業合作。
  3. 培育之畢業生皆為具備長庚六藝(專題、實習、語文、服務、證照、競賽)之務實致用的健康照護人才。業界校友眾多,口碑最強。
  4. 推動全人教育,深化通識博雅教育,實踐大學社會責任。

(二)善用機會

  1. 本校設有林口與嘉義兩校區:呼應全臺灣對健康照護專業人才的需求。
  2. 桃園機場捷運開通,帶動地方發展,連結臺北、新北、桃園三市,形成交通互聯網絡,提升本校林口校區交通便利性。
  3. 護理系所、呼吸照護系呼應康健社會對健康照護醫療人才的需求。
  4. 高齡暨健康照護管理研究所呼應台灣人口結構老化,長照人才及醫療人力缺口。
  5. 健康產業科技研究所呼應樂活社會對進階健康產業跨領域人才的需求。
  6. 化妝品應用系呼應醫學美容產業對妝品美容人才的需求。
  7. 幼兒保育系呼應準公共化幼兒園政策上路,教師及教保員人力缺口的需求。
  8. 保健營養系呼應養生保健社會對營養保健服務的需求。

(三)超越劣勢

    系所多元性尚待提昇,近年積極推動跨領域學程、課程。

(四)迎戰危機

  1. 迎向少子化的挑戰,本校持續提昇辦學績效。
  2. 迎向全球人才競爭的挑戰,本校持續提昇國際化。

三、策略

(一)落實教學品質保證

(二)促進學生自我實現

(三)提升國際移動競力

(四)加值產學研發鏈結

(五)形塑優質學習環境

(六)完善校務永續機制